Photographe portraitiste
Publié le 6 novembre 2014 dans Actualités Livres par Sarah Tailleur
- Aimer la liberté : ça semble bizarre à dire, car on pense que tout le monde aime la liberté. Or, en réalité, de nombreuses personnes en ont peur. Être libre, ce n’est pas uniquement partir dans le sud pour un séjour tout compris. En général, les gens s’imaginent avec le sourire combien ils seraient bien sans patron, mais quand on parle aussi de la possibilité de ne pas percevoir de salaire pendant une longue période et de devoir parfois travailler 80 heures par semaine… alors là, l’enthousiasme décline. Aimer la liberté, c’est plutôt apprécier et vouloir contrôler l’ensemble de sa vie professionnelle.
Il s’agit là des qualités nécessaires à la gestion d’une entreprise. Évidemment, il y en a d’autres, mais celles-ci sont pour moi essentielles et vous aideront à vous faire une image réelle du projet dans lequel vous désirez vous lancer. Si j’insiste sur ces critères, ce n’est pas pour vous décourager, mais bien pour vous permettre d’être le mieux armé possible dans votre projet. Soyez lucide sur ce que vous attendez du métier.
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Cet article est extrait de Être photographe portraitiste, par la photographe Sarah Tailleur, disponible en librairie (éditions Eyrolles, ISBN : 978-2-212-13982-2, 256 pages, 26 euros).
Du premier contact avec les clients jusqu’à la livraison de leurs images, ce livre dévoile au lecteur tous les secrets pour créer une activité prospère. Se positionner sur le marché, affiner son style, cibler sa clientèle, définir ses services, établir ses tarifs, promouvoir son entreprise, accompagner ses modèles, fidéliser et satisfaire ses clients… Autant de précieux conseils pour se démarquer et s’épanouir dans un secteur fortement concurrentiel.
Au sommaire
Chapitre 1. Se diriger vers la photographie professionnelle. Une question de personnalité • La formation • L’équipement • « Choisir » un style
Chapitre 2. Lancer son entreprise de photographie. Se consacrer au métier à 100 % • Choisir un nom d’entreprise • Cibler sa clientèle • Définir les valeurs de son entreprise • Organiser son « branding » • Créer son portfolio • Fixer sa liste de prix
Chapitre 3. Marketing et promotion. Optimiser sa présence sur le Web (site, blog, médias sociaux) • Nouer des partenariats • Salons et événements • Fidéliser sa clientèle
Chapitre 4. Les combats du photographe de particuliers. La concurrence • Les photographes amateurs • Les droits d’auteur • Détesté et aimé
Chapitre 5. La séance photo. Premiers contacts • Gérer son planning • Préparatifs et déroulé de la séance • Mettre à l’aise son modèle • Tri et sélection
Chapitre 6. La retouche et la livraison du contrat. Retouche de base ou retouche avancée • Délai et mode de livraison • Mesurer la satisfaction du client.
